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香港期權教室 / 每日策略

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每日策略 / 帶眼識股  

2013-02-28 09:05:46|  分类: 香港期权 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《新階級》 txt 240kb 《舊制度與大革命》 doc 560kb


Fongfong

股票期權 — 帶眼識股

期指結算, 大市未有太大上升動力,恆指全日上升 57 點, 但個別股票表現極大差異;昨日新世界(017)中期業績理想, 半年收入 244.55億,純利 99.86 億,上升 91.2%, 中期息 $0.12;股價上升 $0.50, 上升3.775%, 帶動地產股板塊上升, 長實(001)、新地(016)、九倉(004)和恆地(012),內房股亦乘機反彈。

AIA(1299)如市場預期業績理想, 昨日創上市以來新高 $32.95, 末期息$0.25, 5/14 日除淨, 筆者策略還是[先沽]為快, 開價內 SP@33 四月收期權金 $1.10, 如果股價不升, 成本價 $31.90, 收到貨可以 5 月收股息,如果持現貨開 Covered Call, 等收 $0.25 股息, 太過浪費資金了!

市場昔日[人見人愛, 不看不厭]基金愛股, 今日[美人遲暮], 業績乏善足陳, 中期業績盈轉虧, 無[息]可言.

比亞迪(1211)去年淨利潤大跌 94.2%, 昔日的[飛天車], 昨日發盈警,

買股要帶眼識股, Long/Short 有路, 才可嬴市場。




杜嘯鴻

反彈可升至23100的阻力位

昨天結算,淡友是力壓指數,二月是個跌市月,趁勢可以吃盡跌幅。二月是淡友大勝,因為是從月初的最高點沽至月底的最低點。二月Put大位生效,22600只是微穿。三月Put大位已從190移至200,估計會被224取代。三月的季結,不應該看的太淡,但見近期數只藍籌的業績實在麻麻,反彈可升至23100的阻力位,但難以突破。

個股期權還是主力看地產股,本港地產股大size,內房2777可能是一個選擇。

三月的課程表已上網,3月6日的T堂內容豐富,報名請早。




金曹

期權保力加 — 趁反彈保護Short Put

二月期指結算22566,低於轉倉價值區23738多達1172點,淡友在23650水平以上堅決沽貨,大獲全勝。期指未平倉合約由上月13萬6千張大幅減倉至11萬6千張,表示在10月由20600水平累積期指好倉的大戶亦已經在23650以上成功食糊離場,加上沽空金額及引伸波幅上升,預計港股調整未完,趁今天反彈,務要保護無保護的Short Put,預計淡友會再次測試昨天低位22364,21876是3月波幅可達之位,向上阻力重重,先是22840然後是23050及23280。




瑪內莉

股國心戰 — 股戰如棋局

如果信息公平、公正地公開,股市就如圍棋棋局,都在桌面上,考驗雙方心理狀態及智慧。紅樓夢第八十七回:只見妙玉低著頭,問惜春道:『你這個「畸角兒」不要了麼?』惜春道:『怎麼不要?你那裏頭都是死子兒,我怕什麼。』妙玉道:『且別說滿話,試試看。』惜春道:『我便打了起來,看你怎麼樣。』妙玉卻微微笑著,把邊上子一接,卻搭轉一吃,把惜春的一個角兒都打起來了,笑著說道:『這叫做「倒脫靴勢」。』

這裡妙玉是用心理戰『激將法』激惜春,以心理戰贏了這一手。這其中的『倒脫靴勢』是圍棋中一大高招,說白了就是『棄小食大』,有點像高槓桿對沖的意思。高槓桿期權對沖手上倉貨,如果輸對沖,倉貨一定贏錢。如果對沖贏少少,倉貨仍然在手。『激將法』有點像股市上各種傳聞,讓人心理上受到影響,然後贏、戰勝輸心理人的錢。這也就是在統計上,全世界股市只有不足 20% 的人贏錢的原因,因大多數進入股戰者先輸心理後輸錢。 (本欄為不定期)




商業地產 :林更元

商業地產項目選址 —— 民生商業

關鍵是選址的眼光了,要特別關注居民密集區域或者商業區的橫街小馬路,注意了解政府的規劃,找未來走向符合這種趨勢的地段。在這些區域選購住宅的首層套間,最好是大街轉小巷的拐彎處,可有兩個臨街面,鋪位的展示面就較寬廣開陽。通常這種住宅面積不會太大,60-80平方米左右,投資總額就很適中。如社區一時未夠成熟,就作爲住宅出租,等待時機。雖然租售這些物業想把居住用途改成商業用途,需要辦很多手續,會冒一些風險。比如天河南一路的店鋪曾被明令關張,但廣州人萬事有商量,政府見民間反應過大,也半推半就:加強管理,下不爲例,諸如此類就過去了。最終,成熟了的商業路段一定有它存在的理由,只要盡量減少擾民的行業,加強管理,留下比硬性關掉好。補了地價辦了手續從此擁有真正的商鋪了。要知道,這個辦理過程是一直收著租的,何時辦妥你完全不必著急呀。 (待續)




政經評論 : Uncle Ric

資本主義與創新理論(202)《經濟發展理論》約瑟夫·熊彼特著


(摘錄)作為一個出發點,我們假定在貨幣市場上,可以視同證券交易所一樣,有人對購買力開出一個價格作為一種嘗試。在我們當前的假定下,這個價格必然非常高,因為借出者不得不嚴重打亂所有私人的和業務的安排。假設用未來購買力所表現的現在購買力的價格,以一年為期,是 140。在40%的貼水下,只有那些有希望獲得至少40%,或者更確切地講,高於40%的企業利潤的企業家,才會發生一定的有效需求;而其他人則都會被排除在外。假定前者有一定的人數存在。根據“薄利多銷比一點不交換為好”的原則,這些企業家將真正地願意按這樣的利息率支付而取得一定數量的購買力。在市場的另一頭,也同樣存在著甚至在這樣的利率下也不願出借的人。讓我們再假定,有一些人認為這一補償是合算的,他們考慮的是應該借出多少。40%只是在一定金額限度內才是足夠的補償;因為對於每一個人來講,都存在著這樣一個限度,如果超過此限,在本經濟時期內所做的犧牲就一定會超過下一時期所能增加的效用。但是貸款額實際上仍然會達到這樣的高度,如果再增加一點,就會得不償失。因為只要貸款額小於這一數量,按這個利率繼續借出貨幣單位,得失相抵,總會產生一點剩餘利得,根據一般原理,任何人都是不會放棄它的。




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